به گزارش اشکذر خبر، محمد رضا دهقانی اشکذری مدیر گروه کسب و کار MBA دانشگاه در گفتگو با صفحه ایستاگرامی یزد لایو  با محوریت موضوع تاب آوری کسب و کار در ایام کرونا  گفت: تاب آوری به معنی ساده یعنی ظرفیت و قدرت یک فرد یا صنعت در مواجهه با تلاطم های محیطی.

دهقانی در پاسخ به ین سوال که چگونه می توان در شرایط کرونایی کسب و کار خود را بهبود بخشید، افزود: آمارها نشان داده که ۸۱درصد کسب و کار های موجود در جهان تحت تاثیر کرونا قرار دارند که این یک تجربه جدید در این وسعت بوده است.

وی با اشاره به اینکه کسب و کار ها نیز مانند انسان ها نقاط ضعف و قدرت دارند، افزود: باید کسب و کار های برای مدیریت بهتر در مواقع بحرانی یک چک لیست از عواملی که میتوان آنان را دچار مشکل کند را داشته باشند تا بدون وقفه در بحران ها به مقابله با آن برخیزند.

این متخصص حوزه کسب و کار در ادامه اظهار داشت: اولین چک لیستی که شرکت باید داشته باشد منابع انسانی است، و هر چه منابع انسانی از تخصص بیشتری بهرمند باشد، شرکت بسیار راحت تر می تواند در مواقع بحرانی خود را نجات دهد.

وی با اشاره به سخن بیل گیتس که گفت ” کسب و کاری که در اینترنت نیست در بازار نیست” خاطر نشان کرد:چک لیست دومی که باید کسب و کار ها به آن اهمیت بدهند، چک لیست مارکتینگ و نحوه کار در اینترنت است که امروزه بسیار این مورد از اهمیت بالایی برخوردار است به طوری که اکنون اگر کسب و کاری نتوان تکنیک های خود را عوض کند محکوم به شکست است.

دهقانی، دانش فنی و مواد اولیه سازمان یا شرکت را سومین و چهارمین چک لیست مهم هر کسب و کار دانست و اظهار کرد: هرچه سایت و اپ شرکت یا موسسه به روزتر باشد شرکت موفق تر است.

وی در پاسخ به این سوال که آیا کسبو کار های با ریسک بالا در ایام کرونا محکوم به شکست هستند، گفت: کسب و کارهایی که توانستند در بستر اینترنت خود را معرفی کنند مثل موزه ها که با تکنیک بازدید سه بعدی متوقف نشدند توانستند خود را از این بحران نجات دهند ولی کسب و کار هایی مانند گردشگری دچار زیان زیادی شد که متاسفانه چندین سال طول خواهد کشید که از این حالت خارج شوند.

مدیر گروه کسب و کار MBA دانشگاه ادامه داد: کسب و کار های حوزه گردشگری که بازدیدی هستند باید خود را در بستر اینترنت مثل موزه های بزرگ دنیا و ایران معرفی کنند و از این راه کسب درآمد کنند.